Conseils pour reprendre une entreprise

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Conseils pour reprendre une entreprise

Crédit image : Pixlr

La reprise d’une entreprise est un projet épineux. Le chemin semble parfois bien long, surtout s’il est semé d’embûches et d’obstacles à franchir. Pour y parvenir, il faut faire preuve de professionnalisme et de prudence. Voici quelques conseils l’entreprendre avec sérénité.

Faire preuve de méthode

Pour être mené à bien, un projet de reprise d’entreprise demande de la méthode et de la rigueur tant dans la conception que dans l’application des tâches indispensables à sa réussite. Il est primordial de faire appel, dès le début, à des professionnels. Solliciter l’accompagnement d’experts en amont du projet, c’est profiter dès le départ de nombreux avantages. Pour cela, il est fortement conseillé d’aller à la rencontre de professionnels compétents. Les cabinets du Groupe d’Experts  Comptables proposent des services personnalisés d’accompagnement à la reprise.

Possibilités de vous informer et de les contacter via leur site internet, dont voici le lien : http://www.erecapluriel.fr/reussir-vos-moments-cles/vendre-et-reprendre-une-entreprise/

Un expert répondra à toutes les questions que vous vous posez :

  • Comment définir et concevoir un projet de reprise ?
  • Quelles informations collectées ?
  • Comment faire évaluer mon entreprise ?
  • Comment financer un tel projet ?
  • Comment négocier ?

La méthode employée permet également de bien cerner toutes les difficultés du projet

Analyser pour tirer profit au maximum des opportunités à saisir

Avant d’entamer la recherche d’entreprise à racheter, il est plus judicieux d’analyser le marché, mais aussi de faire une évaluation de la valeur réelle de l’entreprise. Sans potentiel, il s’avère difficile d’envisager sereinement des perspectives d’avenir.

Bon à savoir : il existe des cabinets comptables en mesure d’effectuer l’évaluation des entreprise. EN quoi consiste cette évaluation : mise au point dans cette vidéo proposée par le Groupe Alliance Eurus.

Les diagnostics et les audits permettent ainsi de s’assurer que le profil type de l’entreprise ciblée correspond bien à la nature et aux objectifs clairement définis du projet de reprise.

Bien négocier

La négociation est également une étape cruciale. Autant la réaliser en toute sérénité et sans précipitation. L’envie de reprendre une entreprise ne doit pas prendre le pas sur la période d’analyse et de diagnostic. Le but étant de faire une affaire sans dépasser pour autant le budget prévu.

En conclusion, une reprise d’entreprise ne se limite pas à son acquisition financière, elle va bien au-delà avec la passation de pouvoir entre le cédant et le nouvel acquéreur. La transition doit être tout aussi naturelle, tant avec les salariés, qu’avec les partenaires.

 

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